Füllhorn - Workshops >coaching.spezial<

Workshop

>MediationsCoaching und systemische Lösungen<

Inhaltlicher Aufbau

Fehlen Ihnen auch manchmal die (er)lösenden Worte in verfahrenen Situationen? Mediation ist ein Verfahren der Konfliktlösung, das in den sechziger Jahren in den USA entwickelt wurde.
Wörtlich übersetzt bedeutet "mediation" Vermittlung. Gemeint ist die Vermittlung in Streitfällen durch unparteiische oder besser allparteiische Dritte, die von allen Seiten akzeptiert werden. Die Mediatoren helfen den Streitenden, eine einvernehmliche Lösung ihrer Probleme zu finden.
Ob bei Mobbing, Nachbarschaftsstreit, Schul- oder Paarkonflikt: Mediation ist ein wirksames Instrument, Konflikte anders zu lösen; so, dass es letztlich nur Gewinner gibt.
Diese konstruktive Konfliktlösung wird durch das Mediationsverfahren ermöglicht. Sie kann selbst dann gelingen, wenn die Konfliktparteien in einer offenkundigen Sackgasse stecken und alleine nicht mehr weiter kommen. Das Ziel ist eine Vereinbarung, die alle Konfliktparteien unterzeichnen und umsetzen.
Ein Mediator unterstützt die Konfliktpartner durch verschiedene Gesprächstechniken in einem strukturierten Verfahren, ihre eigene Lösung zu finden. Der Mediator trägt die Verantwortung für den Prozess, nicht für die Lösung.
Eine Besonderheit in unserer Füllhorn-Arbeitsweise ist die Kombination von Mediation und Coaching. Im Verbindung mit Mediation ermöglichen Coaching-Phasen den Klienten in Einzelgesprächen Selbstreflexion, Stärkung des Selbstwertes sowie das Entwickeln neuer Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten.
In diesem Seminar werden Sie anhand vieler praktischen Übungen und Rollenspiele die Grundlagen der Mediation und des Coachings kennen lernen. Sie werden sich mit menschlichen Grundstrukturen auseinander setzen und Coaching als Möglichkeit im Bereich Konfliktmanagement und als Ergänzung bzw. Kombination zur Mediation kennen lernen.

Leitung

Wolfgang Prier, Mediator und Coach

Termine

Als Inhouse-Seminar buchbar

Workshop

>Rollen-Coaching als Supervision- Die Schlüsselmethoden<

Inhaltlicher Aufbau

Sicherlich haben Sie auch schon die Erfahrung gemacht, dass sehr viele hohe und vor allem wiedersprüchliche Erwartungen an ihre berufliche Rolle gestellt werden. Diese von Ihnen und anderen erwartete Aufgaben und Rollenübernahmen führen oft zu Rollenüberlastungen, Rollenvereinseitigungen und Rollenkonfusionen.
In diesem Seminar arbeiten Sie in kreativer Form an den Fragen Ihrer organisatorischen Rolle.
Mit den Methoden des lösungsorientierten Coachings und der systemischen Rollenanalyse untersuchen wir –auch sehr selbsterfahrungsbezogen – ihre Rolle und erarbeiten alternative –auch stressmindernde – Formen des Selbst- und Grenzmanagements.
Organisatorische Rollenberatung ist für alle Menschen nützlich, die sich in ihrer Arbeitssituation besser verstehen wollen und/oder neue Methoden der Supervision/Organisationsberatung kennen lernen möchten.
Über kreative Methoden wird an der Organisationsrolle gearbeitet. Verschiedene Supervisionstechniken kommen zum Einsatz und es wird zwischen den Formaten Supervision und Coaching alternierend gearbeitet.
Die Teilnehmer/innen lernen verschiedene Ansätze der Supervision und des Coachings kennen, wobei die Arbeit an der eigenen Rolle – beruflich und privat im Mittelpunkt steht.
Die Praxisbeispiele der Teilnehmerinnen werden aufgegriffen und einer Lösung zugeführt.

Leitung

Dr. Reinald Weiß, Dipl. Supervisor, Lehrsupervisor, Organisationsberater, Coach und Psychodrama-Trainer

Termine

Als Inhouse-Seminar buchbar

Workshop

>Systemische Aufstellungen im Einzel-, Team- und Gruppen-Coaching – Die Methode in der Praxis<

Inhaltlicher Aufbau

Systemische Familien- und Organisationsaufstellungen sind in den letzten Jahren populär geworden. Ausgehend von der Idee des „wissenden Feldes“ und des „wissenden Körpers“ kann der Klient neue Einsichten in komplexe Fragestellungen gewinnen.
Besonders für das Coaching sind diese Aufstellungen ein methodischer Gewinn.
Im Seminar wird an Anliegen aus dem Kreis der Teilnehmer direkt gearbeitet.

Die Themen

Organisations- und Familienaufstellungen
Systemische Prinzipien: Das Prinzip der Anerkennung, der Ausgleich von Geben und Nehmen, das Recht auf Zugehörigkeit, Vorrang des Früheren vor dem Späteren, Vorrang des höheren Einsatzes für das Ganze, Kompetenzvorrang
Aufstellungen in Kontroll-Supervisionen und Head-Coachings – Mittel zur Klärung der Coach-Klienten-Beziehung
Aufstellungen zur Klärung des eigenen Coaching-Potentials und des konkreten Angebotes.
Techniken der Aufstellungen: Bodenanker, Auf-stellung in der Imagination, mit Figuren
Umgang mit Symptomen, Gefühlen und innere Bewegungen in Aufstellungen
Die Aufgaben des Coaches: Körper im Vordergrund, Geschwindigkeit steuern, Weisheit des Klienten anerkennen
Aufstellungen und Lösungsbilder, lösende Sätze
Übungen und Hausaufgaben zur Weiterentwicklung der nächsten Coaching-Schritte

Leitung

Termine

Als Inhouse-Seminar buchbar

Für alle Workshops gilt

Teilnehmerzahl

maximal 16

Zielgruppe

Offen für alle Coaching-Interessierten

Ort

Dietrich-Bonhoeffer-Haus, Mönchebergstr. 29, 34125 Kassel

Weiterführende Programme

		Workshop >MediationsCoaching und systemische Lösungen< Inhaltlicher Aufbau Fehlen Ihnen auch manchmal die (er)lösenden Worte in verfahrenen Situationen? Mediation ist ein Verfahren der Konfliktlösung, das in den sechziger Jahren in den USA entwickelt wurde. Wörtlich übersetzt bedeutet "mediation" Vermittlung. Gemeint ist die Vermittlung in Streitfällen durch unparteiische oder besser allparteiische Dritte, die von allen Seiten akzeptiert werden. Die Mediatoren helfen den Streitenden, eine einvernehmliche Lösung ihrer Probleme zu finden. Ob bei Mobbing, Nachbarschaftsstreit, Schul- oder Paarkonflikt: Mediation ist ein wirksames Instrument, Konflikte anders zu lösen; so, dass es letztlich nur Gewinner gibt. Diese konstruktive Konfliktlösung wird durch das Mediationsverfahren ermöglicht. Sie kann selbst dann gelingen, wenn die Konfliktparteien in einer offenkundigen Sackgasse stecken und alleine nicht mehr weiter kommen. Das Ziel ist eine Vereinbarung, die alle Konfliktparteien unterzeichnen und umsetzen. Ein Mediator unterstützt die Konfliktpartner durch verschiedene Gesprächstechniken in einem strukturierten Verfahren, ihre eigene Lösung zu finden. Der Mediator trägt die Verantwortung für den Prozess, nicht für die Lösung. Eine Besonderheit in unserer Füllhorn-Arbeitsweise ist die Kombination von Mediation und Coaching. Im Verbindung mit Mediation ermöglichen Coaching-Phasen den Klienten in Einzelgesprächen Selbstreflexion, Stärkung des Selbstwertes sowie das Entwickeln neuer Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten. In diesem Seminar werden Sie anhand vieler praktischen Übungen und Rollenspiele die Grundlagen der Mediation und des Coachings kennen lernen. Sie werden sich mit menschlichen Grundstrukturen auseinander setzen und Coaching als Möglichkeit im Bereich Konfliktmanagement und als Ergänzung bzw. Kombination zur Mediation kennen lernen. Leitung Wolfgang Prier, Mediator und Coach Termine Als Inhouse-Seminar buchbar
		Workshop >Rollen-Coaching als Supervision- Die Schlüsselmethoden< Inhaltlicher Aufbau Sicherlich haben Sie auch schon die Erfahrung gemacht, dass sehr viele hohe und vor allem wiedersprüchliche Erwartungen an ihre berufliche Rolle gestellt werden. Diese von Ihnen und anderen erwartete Aufgaben und Rollenübernahmen führen oft zu Rollenüberlastungen, Rollenvereinseitigungen und Rollenkonfusionen. In diesem Seminar arbeiten Sie in kreativer Form an den Fragen Ihrer organisatorischen Rolle. Mit den Methoden des lösungsorientierten Coachings und der systemischen Rollenanalyse untersuchen wir –auch sehr selbsterfahrungsbezogen – ihre Rolle und erarbeiten alternative –auch stressmindernde – Formen des Selbst- und Grenzmanagements. Organisatorische Rollenberatung ist für alle Menschen nützlich, die sich in ihrer Arbeitssituation besser verstehen wollen und/oder neue Methoden der Supervision/Organisationsberatung kennen lernen möchten. Über kreative Methoden wird an der Organisationsrolle gearbeitet. Verschiedene Supervisionstechniken kommen zum Einsatz und es wird zwischen den Formaten Supervision und Coaching alternierend gearbeitet. Die Teilnehmer/innen lernen verschiedene Ansätze der Supervision und des Coachings kennen, wobei die Arbeit an der eigenen Rolle – beruflich und privat im Mittelpunkt steht. Die Praxisbeispiele der Teilnehmerinnen werden aufgegriffen und einer Lösung zugeführt. Leitung Dr. Reinald Weiß, Dipl. Supervisor, Lehrsupervisor, Organisationsberater, Coach und Psychodrama-Trainer Termine Als Inhouse-Seminar buchbar
		Workshop >Systemische Aufstellungen im Einzel-, Team- und Gruppen-Coaching – Die Methode in der Praxis< Inhaltlicher Aufbau Systemische Familien- und Organisationsaufstellungen sind in den letzten Jahren populär geworden. Ausgehend von der Idee des „wissenden Feldes“ und des „wissenden Körpers“ kann der Klient neue Einsichten in komplexe Fragestellungen gewinnen. Besonders für das Coaching sind diese Aufstellungen ein methodischer Gewinn. Im Seminar wird an Anliegen aus dem Kreis der Teilnehmer direkt gearbeitet. Die Themen Organisations- und Familienaufstellungen Systemische Prinzipien: Das Prinzip der Anerkennung, der Ausgleich von Geben und Nehmen, das Recht auf Zugehörigkeit, Vorrang des Früheren vor dem Späteren, Vorrang des höheren Einsatzes für das Ganze, Kompetenzvorrang Aufstellungen in Kontroll-Supervisionen und Head-Coachings – Mittel zur Klärung der Coach-Klienten-Beziehung Aufstellungen zur Klärung des eigenen Coaching-Potentials und des konkreten Angebotes. Techniken der Aufstellungen: Bodenanker, Auf-stellung in der Imagination, mit Figuren Umgang mit Symptomen, Gefühlen und innere Bewegungen in Aufstellungen Die Aufgaben des Coaches: Körper im Vordergrund, Geschwindigkeit steuern, Weisheit des Klienten anerkennen Aufstellungen und Lösungsbilder, lösende Sätze Übungen und Hausaufgaben zur Weiterentwicklung der nächsten Coaching-Schritte Leitung Dr. Andreas Knierim, Berater und Coach Wolfgang Prier, Mediator und Coach Termine Als Inhouse-Seminar buchbar
		Für alle Workshops gilt Teilnehmerzahl maximal 16 Zielgruppe Offen für alle Coaching-Interessierten Ort Dietrich-Bonhoeffer-Haus, Mönchebergstr. 29, 34125 Kassel
		Weiterführende Programme coaching.aufbruch coaching.ausbildung assistenz.aufbruch assistenz.ausbildung co-leitung.ausbildung